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Custos dos divórcios e dos problemas matrimoniais nas empresas

De acordo com um estudo (Olson e Turvey, 2006) os empregados que desfrutam de relacionamentos saudáveis nos seus casamentos, e nos seus relacionamentos diários, são mais produtivos e são melhores lideres.

Os empregados que tem relacionamentos falhados custam dinheiro às empresas. Há decréscimos de produtividade substanciais de trabalhadores com relacionamentos falhados.

Os divórcios e os casamentos devem ser alvo da preocupação de empresários  e de executivos? Diferentes estudos e correntes de pensamento do mundo das finanças e economia e das ciências sociais chegaram a duas grandes conclusões:

Empregados felizes com os seus casamentos aumentam os lucros

Empregados infelizes com os seus casamentos diminuem os lucros

Tanto um casamento como um divórcio são elementos dinâmicos da vida de uma pessoa, não são elementos estáticos. A pessoa não acorda e diz hoje estou divorciad@. É um processo que afeta uma pessoa em média por 3 anos (Lavy, 2002).

Empregados em relacionamentos difíceis ou falhados, dão como resultado ambientes de trabalho menos lucrativos: Aumento do absentismo e presentismo (estando presente a pessoa está com a mente ausente devido aos seus problemas), diminuição da saúde, aumento da ansiedade, stress e depressão e aumento dos custos dos seguros de saúde.

Um estudo estima que por cada $1,00 investido em programas de bem estar para redução de stress e de aumento da saúde no local de trabalho, foi poupado entre $1,40 e $4,90, entre 9 empresas com 50-50.000 trabalhadores. (Goetzl, Juday & Ozminkowski, 1999)

Outro estudo, atribui um ROI (return on investment – retorno sobre o investimento) de $6,85 por cada dólar investido em programas de bem estar físico e de relacionamentos para os trabalhadores. (Tangri,2003)

O que a sua empresa pode fazer?

– Apoiar os seus empregados nos pontos fortes e fracos das suas relações;

– Oferecer educação matrimonial e de relacionamentos para melhorar os relacionamentos dos empregados;

– Oferecer “coaching relacional” como uma componente dos PAE (programas de apoio ao empregado);

– Oferecer um serviço profissional continuo como um benefício da empresa;

Estes serviços podem ter a duração de 2 ou 3 horas, serem feitos à hora de almoço, em encontros, retiros ou convenções, podem ter um caráter regular ao longo do ano, podem ser gratuitos ou com baixo custo para os empregados e pode exigir a criação de uma biblioteca nos recursos humanos com livros de auto ajuda sobre os relacionamentos.

Em resumo, a questão que as empresas têm de colocar é, investir dinheiro no bem estar dos colaboradores e ter retorno com produtividade ou gastar dinheiro sem qualquer retorno.

Este texto foi feito com base no trabalho “Marriage and Family Wellness: Corporate America’s Business? (Turvey, Olson, 2006)

O trabalho original pode ser consultado aqui.

Nuno Barreira tem as soluções ideias para a sua empresa:

– Palestras para casais, solteiras e solteiros (podem ser feitas por medida para abordarem temas específicos)

– Consultas de enriquecimento matrimonial e pré-matrimonial (para um ou os dois elementos do casal)

– Apoio ao divorciado e ao pré-divorciado

Nenhum dos serviços contempla terapias, diagnósticos ou receituários.

Para ter mais informações de como Nuno Barreira pode ajudar a sua empresa, entre em contato através dos canais disponíveis e em conjunto vai ser arranjada a melhor solução para a sua empresa.